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    對建筑行業發展的一些認識

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    作者:董毅

            現在建筑市場的優勝劣汰、建筑環境的產業升級及國內外建筑的發展,結合個人的建筑結構設計工作經歷,提出了一些對建筑未來發展的展望、熱點,希望能對公司未來的發展起到一些積極的作用。

            一,“積極推進裝配式建筑,探索新型的輕質、高強、低能耗的建筑材料替代原有的鋼筋混凝土”這句口號是近年來最熱門,也是國家一直提倡發展的,各個企業也在積極探索發展,江蘇、浙江等南方城市也已興起了一股裝配式構件生產、BIM技術的熱潮,由于政策的不確定性、技術產業的落后以及產業鏈的制約性,導致這些企業處于虧損階段。到底什么樣的建筑屬于裝配式建筑,裝配率需要達到多少,經濟成本優勢如何計算,怎樣才能讓開發商、業主及市場接受這樣的一種新型建筑,成為了一個又一個的難題。一次偶然的機會,有幸接觸到了澳大利亞的結構設計師,他們現在的項目基本實現了裝配式建筑,主體結構的框架梁板柱皆采用工廠預制生產,現場拼裝,建筑工程采用BIM技術,由專業的工程管理公司負責項目的建設,推行建造師負責制,現場工人很少,基本上為裝配式工廠的技術人員,每戶皆設計有獨立的景觀陽臺,陽臺上是各種綠植,綠色、自然、和諧成為每個建筑的必備,儼然形成一個立體的空中花園??v觀以上建筑的特色我們可以看出以下幾點:

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            1.裝配式發展必將成為趨勢,但并不是目前國內發展的這樣,買下一套流水線,配上幾個工人,根據BIM生成、下料、生產等這樣的模式,而是將原來的裝配式構件工業化生產進行技術升級,需要裝配式工廠配備專業的技術人員,提供專業生產、專業安裝、專業設計等專業化服務。由此可見能滿足這些要求的必將是一些大型企業,像目前的遠大,未來將會有更多這樣的大型企業。

            2.真正成為綠色建筑,而不是目前概念化的綠色建筑,只有能耗、碳排放量、節能率等這些指標,而是成 為真正的實現人與自然的和諧相處。這些發展必將對未來混凝土、防水材料的發展提出要求。植物是否可直接種植在混凝土上,這樣可避免在樓板上大量覆土,減小結構荷載;防水材料是否可以同建筑物一樣具有更長的使用壽命,這樣可避免經常更換材料破壞戶外景觀環境。這些新材料的發展也會需要有相應新的檢測技術要求。

            3.專業化的工程管理公司、建筑師負責制……這些新的制度,將淘汰現有的開發商掏錢,找監理單位作為監督方,建筑工程公司作為施工方,未來將會形成專業化的工程管理公司,它將替代原有的監理公司,它的職責、權利將會更大,直接充當甲方代表的角色,建筑企業施工過程中則是建造師全程參與,對工程的質量、進度管理負責,而涉及到建筑材料的選用,建筑要實現的理念、產品的外觀、立面效果將是建筑師的職責范圍。從以上變化可以看出,工程檢測的委托方不一定再是施工企業的項目經理,而是根據建筑環節、工程進度,一個項目的建筑師、工程管理公司、建造師都可以成為委托方。

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            二,國家建設部、省建設廳都曾發文要求,位于抗震設防烈度8度(含8度)以上地震高烈度區、地震重點監視防御區或地震災后重建階段的新建3層(含3層)以上學校、幼兒園、醫院等人員密集公共建筑,應優先采用減隔震技術進行設計;鼓勵重點設防類、特殊設防類建筑和位于抗震設防烈度8度(含8度)以上地震高烈度區的建筑采用減隔震技術,對抗震安全性或使用功能有較高需求的標準設防類建筑提倡采用減隔震技術?,F在日本的建筑已經普遍使用減隔震技術,減隔震技術也將成為未來建筑的標配。

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            三,建筑的防倒塌設計等建筑性能化設計日漸興起,目前這類設計理念已經在超高層、超限項目中得以應用,日后也必將在民用建筑項目中進行推廣。因現在單一的建筑規范已不能滿足各種建筑的需求,定制化的發展不僅局限于奢侈品,現在的家裝、家具也已流行起個人定制設計。未來建筑也能實現不僅從住宅戶型、功能布局定制化,建筑壽命、安全等級也能實現定制化。如現在杭蕭鋼提出的鋼管束組合結構住宅,傳統的鋼筋混凝土剪力墻被鋼管束墻體替代,加氣混凝土砌塊被輕質墻體板替代,傳統支?,F澆樓板被鋼筋桁架鋼承板替代……這樣的建筑從動工到入住周期為90D,住宅戶型后期也可根據業主自行調整設計,實現建筑戶型的多樣化。這些全新的建筑理念、建筑技術的改進必將需要新型的建筑材料作為強有力的支撐,而新型材料的檢測技術手段、標準目前為一片空白。

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            針對以上提出的關于未來建筑的發展及熱點,我覺得我們公司有幾點需要有所改變:

            1.公司市場部:需成立一個市場調研組。調研組成員應有敏銳的嗅覺、市場的公關能力、專業的技術儲備、廣泛的人脈關系,密切關注新的技術、新的市場、新的行業領頭羊的出現,加強交流、積極參加專業技術領域的活動,隨時關注高校及科研單位對新型材料的研究,發現“新大陸”。

            2.公司宣傳部:公司應有一個專門的宣傳部。宣傳部不僅要在市場上打出品牌,更要在專業技術市場中積極開展活動,如舉辦某些規范學習、某些行業大師講座做為主辦方、贊助方等,不能局限于檢測行業中,更應該在上下游行業中頻頻出現,這樣才能讓人需要找檢測單位時,就能想到博奧,如建華管樁、華研卓筑加固公司等這些公司在這方面做得很好,已在設計院、開發商、施工單位三方中積累了大量的市場眼線,也與這些行業中的人才保持了很好的聯系。

            3.技術人員的待遇需改進。開展激勵政策,推行多勞多得、產值計算獎金、保底工資+獎金的模式,提高員工的積極性,加快員工的工作效率。設計院是最早推行此政策的單位,設計院從事設計崗位的員工普遍都具有強烈的求知欲望、學習能力、抗壓能力。單位從事技術的會整天研究技術,學習新的知識,技術總工會為兩個方案的對比絞盡腦計,有時候部門經理會和技術負責人開展激烈的討論,因各自的出發點不同,雙方都為自己的職責負責,這樣就形成從事技術工作的為技術負責,開展市場的為公司盈利所慮。在一個公司,老員工是一個企業最好的公司文化代言人,老員工的發展現狀才能激勵新員工的努力,適當提高技術人員的待遇才能使從事技術工作的安心研究技術,才會有不斷上進的動力。

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